- Koncernens nettoomsättning uppgick till 635,9 Mkr (586,5), en organisk ökning med 8,4 procent.
- EBITA för koncernen uppgick till 23,1 Mkr (17,5), motsvarande en marginal om 3,6 (3,0) procent. Nedläggningskostnader relaterat till
Mikaels Grävtjänst har belastat kvartalets EBITA med -3,2 Mkr EBITA, där merparten är hänförligt till realisationsförluster. - Rörelseresultat uppgick till 23,0 Mkr (17,4).
- Kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 3,5 Mkr (-6,2) för perioden.
- Periodens resultat uppgick till 14,7 Mkr (9,6).
- Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till 0,5 kr (0,3).
- På Årsstämman den 15 maj 2025 beslutade om en utdelning om 0,50kr/aktie, som utbetalades under maj månad.
- Infrea har den 30 juni undertecknat en förlängning av det koncernövergripande finansieringsavtalet med Swedbank. Avtalet innebär mer fördelaktiga villkor för Infrea och säkerställer koncernens långsiktiga finansieringsbehov.
VD-ord: ”Stabil start på högsäsongen med fortsatta lönsamhetsförbättringar”
Nu är sommaren här och med denna ett intensivt produktionskvartal i ryggen. Ett kvartal som bjudit på både några fina tilldelningar av projekt,
ett starkt lyft för delar av Beläggningssegmentet men även långdragna diskussioner med kommunala kunder som tar onödiga resurser i anspråk. De strukturåtgärder som initierades i kvartal ett – främst avyttringar inom Mikaels Grävtjänst och Siljan Schakt – genomförs enligt plan och bidrar till stärkt finansiell ställning utan nämnvärd påverkan på lönsamheten över tid. Målet var att frigöra 40 Mkr i kapital och det är vi på god väg att realisera. I tillägg har ett nytt bankavtal tecknats vilket tryggar finansiering av verksamheten framåt och till mer fördelaktiga villkor än tidigare. Summerat så har kvartal två resulterat i en nettoomsättning om 635,9 Mkr (586,5 Mkr samma period föregående år) med ett EBITA-resultat på 23,1 Mkr (17,5 Mkr), vilket innebär en organisk tillväxt om 8,4% och en EBITAtillväxt om 32,1% gentemot samma period 2024. Mikaels Grävtjänst som är under avveckling har belastat kvartalet med -3,2 Mkr EBITA, där EBITA för koncernens kvarvarande verksamhet därmed är dryga 26 Mkr. Det innebär att vi för sjätte kvartalet i följd kan visa på förbättring, detta trots att marknaden fortsätter vara tuff och att vi fortsatt har mer internt förbättringsarbete att göra, vilket vittnar om potentialen framåt.
Kvartal två innebär i vår verksamhet en ökad kapitalbindning i kundfordringar då verksamheten varvar upp. Fortsatt fokus på effektiv hantering av rörelsekapital har bidragit till att kassaflödet från löpande verksamhet är positivt i kvartalet om 3,5 Mkr (-6,2 Mkr) trots tillväxten. Mark och anläggningssegmentet har som sig bör under kvartalet haft hög aktivitetsnivå även om ett par dotterbolag har lönsamhetsutmaningar, främst till följd av några projektnedvärderingar samt regionalt lägre beläggning i produktionen. I dessa dotterbolag finns även utmaningar att bygga en betryggande orderbok på grund av hård konkurrens med en prisbild som bedöms vara direkt ohälsosam på en del områden.
Inom koncernen anstränger vi oss för att inte jaga volym samt att vara duktiga på att utveckla projekten och kundrelationen som vunnits. Jonab har under kvartalet färdigställt Infreas största projekt någonsin – upprustningen av E4 vid Ljungby med Trafikverket som kund –på ett
mycket professionellt sätt. Ett bra exempel på bra hantering av kundrelation och samtidigt nöjd entreprenör. I segmentet Beläggning, vilket bröts ur rapporteringen av Mark och Anläggning i kvartal ett, så har Asfaltsgruppen fått en imponerande start på produktionssäsongen samt lyckats väl med ett antal verksamhetsförbättrande åtgärder som vidtagits. Det är viktigt att våga ta utvecklingsbeslut i en tuff marknad och därmed extra glädjande när de bär frukt. Slutligen visar segment Vatten & avlopp ett stabilt kvartal trots en något avvaktande marknad avseende de större projekten, såsom industriunderhåll. Vi har flera långt gångna diskussioner och är väl positionerade när dessa kommer i gång. Som nämnts tidigare har Infreas två dotterbolag Cleanpipe och Cija Tank de sista tre åren förmått vända
flera år av minusresultat till dagens vinstnivåer. Med ständig förbättring driver vi aktivt fler lönsamhetshöjande åtgärder framgent.
Inom hållbarhetsområdet noterar vi flera kundgrupper som nu antingen kräver eller aktivt stimulerar mer hållbara lösningar. Under året har vi
bland annat driftsatt fler elfordon med bra resultat och transformationen kan nu fortsätta. Förbättringarna inom Beläggningssegmentet har också direkt positiva hållbarhetseffekter och fler goda exempel finns i koncernen. Infreas dotterbolag har stor potential att påverka projektens
klimatpåverkan när kunddialoger på området sker på allvar. Justeringen av regelverket kring CSRD är positivt då vi kan fokusera på verklig
förändring i stället för mer rapportering. Vårt primära fokus är på minskade CO2 utsläpp samt förbättrad kontroll av avfallshantering.
Omvärld, räntor, bränslepris, AI – ja det är många faktorer som påverkar oss både här och nu och på lite längre sikt. Till det kommer ett valår med förmodade reformer såsom ökade offentliga investeringar inom infrastruktur. Bara de senaste veckorna har det kommit EU-förslag runt
hållbarhet, nya Natomål samt en räntesänkning.
Vår decentraliserade styrning hjälper oss att agera snabbt för lokala variationer och våra pågående lokala initiativ är rätt i alla konjunkturer och skall fortsätta. Som koncern behöver vi sedan komplettera med tydligare strategier för vår framtida konkurrenskraft. Här ser jag mycket spännande att ta tag i!
Tack till alla kunder och medarbetare för ert engagemang och hårda arbete. Tillsammans fortsätter vi bidra till samhället och bygga ett
starkare Infrea.
Martin Reinholdsson
Verkställande direktör och koncernchef, Infrea
