Förvärv
Förvärv med långsiktighet och precision
Förvärv är en central del av Infreas tillväxtstrategi. Vi letar efter entreprenörsdrivna bolag med stark lokal förankring och tydlig marknadsposition – företag som delar vår syn på ansvarstagande, kvalitet och hållbar tillväxt.
Vi lägger lika stor vikt vid det som sker före förvärvet som det som sker efter. Att identifiera rätt bolag är avgörande – men minst lika viktigt är att skapa rätt förutsättningar för utveckling när företaget blir en del av Infrea.
Vad vi letar efter
Vi söker bolag som:
- Har dokumenterad lönsamhet och god kassaflödesgenerering
- Är välpositionerade på sin lokala marknad
- Bidrar strategiskt till koncernen – geografiskt, kompetensmässigt eller affärsmässigt
- Kompletterar snarare än konkurrerar med våra befintliga dotterbolag
Ett aktivt, långsiktigt ägarskap
När ett företag blir en del av Infrea får det behålla sin lokala identitet och ledning – samtidigt som det får stöd genom finansiell stabilitet, strategisk styrning och möjligheter till samarbete inom koncernen. Vi engagerar oss i våra bolags ledarskap, kundrelationer, lönsamhet och kassaflöde, med fokus på hållbar utveckling över tid.
Genom att bygga en portfölj av bolag med kompletterande specialisttjänster skapar vi en stark, sammanhållen helhet – där varje bolag bidrar och utvecklas, utan intern konkurrens.
Sverige idag – Norden imorgon
I dag finns Infrea enbart i Sverige. Men på längre sikt ser vi möjligheter att expandera vår modell till fler marknader inom Norden.
För att ett förvärv ska vara intressant för Infrea krävs att bolaget uppfyller dessa kriterier:
- Passar väl in i Infreas struktur.
- Har en tydlighet i sitt marknadssegment och stark lokal marknadsposition.
- Är lönsamt med bra kassaflöde och med god tillväxtpotential.
- Har en rimlig värdering och en rimlig risknivå.
- Omsätter 40–400 Mkr, med fördel 100–200 Mkr.
Med tydliga kriterier för förvärv och en strukturerad process kan vi integrera nya bolag effektivt. Vi minimerar tiden det tar från att ett prospekt identifierats, till förhandlingar och genomfört förvärv. De kan därför snabbt bli en del av verksamheten och börja bidra till våra affärsmål.
Vi lägger ner mycket arbete på att förstå verksamheten i våra bolag på ett djupare plan. Det lokala engagemanget är viktigt för att skapa värde i både investering och ägande. Infrea stöttar den lokala ledningen och fokuserar här på entreprenörskapet för att utveckla bolaget i linje med uppsatta mål.
När bolaget har integrerats analyserar vi inom vilka områden Infrea kan bidra till utveckling. Det kan vara coachande och målstyrande ledarskap, affärsutvecklande aktiviteter för att bredda kunderbjudandet och öka omsättningen, eller förbättring av processer för ökad kostnadseffektivitet och högre marginaler.